Los esfuerzos corporativos de las fiestas a menudo se centran en los beneficios, no en las personas y culturas que se celebran. El Mes del Orgullo en junio se ha convertido en un ejemplo de esto, ya que las empresas se dirigen al poder adquisitivo de la comunidad, de aproximadamente USD 917.000 millones en el 2019.
Por decirlo suavemente, se han cometido errores a lo largo de los años. La incursión de Walmart Inc. (NYSE: WMT) en el helado “Juneteenth” representa un ejemplo de cuándo los intentos de las marca de meterse en las celebraciones culturales salen mal.
El rainbow washing, a veces conocido como pinkwashing o rainbow retail, es una preocupación crítica de larga data. La práctica utiliza imágenes y temas LGBTQ para obtener beneficios sin donar fondos o apoyo adicional durante el mes de junio o en cualquier otro momento. Se pueden encontrar acciones similares durante el Mes de la Historia Negra en EEUU y otros días, semanas o meses centrados en grupos específicos.
Ante la preocupación de que el Orgullo se esté convirtiendo en una fiesta de marcas, lxs expertos en cannabis compartieron cómo las empresas de marihuana pueden ser aliadas y al mismo tiempo potenciar sus marcas.
